Quais são seus pontos fortes?

Você sabe realmente quais são os seus pontos fortes?
Tem clareza sobre o que faz melhor, quais talentos te destacam e onde você entrega seu maior potencial?

A resposta mais comum que ouvimos é um simples — e preocupante — “não”.

Por que é importante conhecer seus pontos fortes?

O livro “Descubra seus Pontos Fortes” (Gallup) tem transformado a forma como as maiores organizações do mundo desenvolvem pessoas e equipes.
Empresas globais já utilizam essa ferramenta para construir times mais produtivos, engajados e conscientes do próprio potencial.

Então, se grandes corporações têm resultados comprovados com esse método, por que pequenas e médias empresas ainda não fazem o mesmo?
Se o motivo for falta de conhecimento, é exatamente isso que queremos mudar aqui.

O que Peter Drucker já sabia há décadas

Peter Drucker, o pai da administração moderna, afirmava:

“Para ter sucesso nesse mundo novo, precisaremos primeiro aprender quem somos.
Poucas pessoas, mesmo entre as mais bem-sucedidas, conseguem responder a estas perguntas:
Em que você é bom?
O que você precisa aprender para extrair o máximo de seus pontos fortes?”

Essa reflexão continua atual.
Vivemos em uma sociedade que insiste em focar nas dificuldades em vez de desenvolver o que cada um tem de melhor.
O resultado? Equipes desmotivadas, desperdício de talentos e uma falsa sensação de estagnação.

A cultura de corrigir falhas

Pense na sua época de escola.
Quando você tinha dificuldade em uma matéria, o que os professores e seus pais diziam?
Provavelmente: “Você precisa melhorar onde está abaixo da média.”
Mas nas disciplinas em que você ia bem, raramente alguém te incentivava a se aprofundar ou a alcançar níveis ainda maiores de desempenho.

Crescemos, portanto, com uma mentalidade de corrigir fraquezas — e não de potencializar forças.
Esse padrão se reflete no ambiente de trabalho, nas avaliações de desempenho e até nos planos de desenvolvimento pessoal.

Desenvolver seus pontos fortes traz resultados reais

Pesquisas mostram que focar em aprimorar os pontos fortes gera um crescimento de produtividade de até 7,8%, além de impactar positivamente o engajamento e o bem-estar profissional.
Ou seja, quando as pessoas fazem o que sabem fazer bem — e têm espaço para melhorar dentro do que já dominam —, elas produzem mais, erram menos e se sentem mais realizadas.

Isso não significa ignorar pontos de melhoria, mas sim reposicionar o foco do esforço:
de tentar ser bom em tudo para ser excelente no que realmente importa.

Como dar o primeiro passo

Autoconhecimento é a base do desenvolvimento.
O teste de pontos fortes é uma ferramenta poderosa para identificar seus talentos naturais e descobrir como utilizá-los estrategicamente no trabalho, na liderança e na vida pessoal.

Depois de descobrir seus talentos, o próximo passo é cultivá-los e aplicá-los com propósito, seja para melhorar sua performance individual ou fortalecer o desempenho coletivo do seu time.

Então, reflita:
Você está gastando energia tentando corrigir o que te limita ou desenvolvendo o que te impulsiona?

Talvez o que falta para o seu próximo salto profissional não seja aprender algo novo, mas reconhecer o que você já faz melhor do que a maioria.