Você sabe realmente quais são os seus
pontos fortes?
Tem clareza sobre o que faz melhor, quais talentos te destacam e onde você entrega seu maior potencial?
A resposta mais comum que ouvimos é um simples — e preocupante —
“não”.
Por que é importante conhecer seus pontos fortes?
O livro “Descubra seus Pontos Fortes” (Gallup) tem transformado a forma como as maiores organizações do mundo desenvolvem pessoas e equipes.
Empresas globais já utilizam essa ferramenta para
construir times mais produtivos, engajados e conscientes do próprio potencial.
Então, se grandes corporações têm resultados comprovados com esse método,
por que pequenas e médias empresas ainda não fazem o mesmo?
Se o motivo for falta de conhecimento, é exatamente isso que queremos mudar aqui.
O que Peter Drucker já sabia há décadas
Peter Drucker, o pai da administração moderna, afirmava:
“Para ter sucesso nesse mundo novo, precisaremos primeiro aprender quem somos.
Poucas pessoas, mesmo entre as mais bem-sucedidas, conseguem responder a estas perguntas:
Em que você é bom?
O que você precisa aprender para extrair o máximo de seus pontos fortes?”
Essa reflexão continua atual.
Vivemos em uma sociedade que insiste em
focar nas dificuldades em vez de desenvolver o que cada um tem de melhor.
O resultado? Equipes desmotivadas, desperdício de talentos e uma falsa sensação de estagnação.
A cultura de corrigir falhas
Pense na sua época de escola.
Quando você tinha dificuldade em uma matéria, o que os professores e seus pais diziam?
Provavelmente: “Você precisa melhorar onde está abaixo da média.”
Mas nas disciplinas em que você ia bem, raramente alguém te incentivava a se aprofundar ou a alcançar níveis ainda maiores de desempenho.
Crescemos, portanto, com uma
mentalidade de corrigir fraquezas e não de
potencializar forças.
Esse padrão se reflete no ambiente de trabalho, nas avaliações de desempenho e até nos planos de desenvolvimento pessoal.
Desenvolver seus pontos fortes traz resultados reais
Pesquisas mostram que
focar em aprimorar os pontos fortes gera um crescimento de produtividade de até 7,8%, além de impactar positivamente o engajamento e o bem-estar profissional.
Ou seja, quando as pessoas fazem o que sabem fazer bem — e têm espaço para melhorar dentro do que já dominam , elas
produzem mais, erram menos e se sentem mais realizadas.
Isso não significa ignorar pontos de melhoria, mas sim
reposicionar o foco do esforço: de tentar ser bom em tudo para ser
excelente no que realmente importa.
Como dar o primeiro passo
Autoconhecimento é a base do desenvolvimento.
O teste de pontos fortes é uma ferramenta poderosa para
identificar seus talentos naturais e
descobrir como utilizá-los estrategicamente no trabalho, na liderança e na vida pessoal.
Depois de descobrir seus talentos, o próximo passo é
cultivá-los e aplicá-los com propósito, seja para melhorar sua performance individual ou fortalecer o desempenho coletivo do seu time.
Então, reflita:
Você está gastando energia tentando corrigir o que te limita ou desenvolvendo o que te impulsiona?
Talvez o que falta para o seu próximo salto profissional não seja aprender algo novo, mas
reconhecer o que você já faz melhor do que a maioria.
